Na área trabalhista existe um enorme desafio. Conhecer a natureza humana. Isso quer dizer que nós, advogados, temos sim que estudar e muito.
Para advogar é preciso estar sempre atualizado, pois em meio ao exigente mercado de trabalho no qual vivemos, faz com que isso seja o objeto diferencial entre profissionais pró-ativos e bem aceitos, daqueles que se acomodam e tornam-se obsoletos.
Existe muita concorrência e por isso precisamos conhecer o novo e as multiplicidades; os movimentos; os devires.
Neste livro o advogado irá conhecer um pouco mais sobre como é o exercício da advocacia trabalhista na prática.
Trata-se portanto de obra de grande valor aos estudioso do Direito do Trabalho.
CAPÍTULO 1
Lawyering: A Advocacia Trabalhista Empreendedora
Empreendedorismo
A Nova Economia e o Mercado de Trabalho
Revoluções e Mudanças
Trabalho e Trabalhos
Tecnologia do Big data
Advogando Direito do Trabalho de Natureza Rizomática do Século XXI (Um Mundo Envolto Numa Complexidade Plena)
Vamos Matar os Advogados, Queimar os Artistas e Acabar Com o Direito do Trabalho!
Não é o Fim, Mas Simplesmente uma Acomodação Institucional e Social do Direito do Trabalho!
O Direito do Trabalho é Transformador, Cresce e se Espraia de Modo Rizomático
CAPÍTULO 2
Traçando Metas: Planejamento e Organização
Metas
O Ponto de Partida
Como Definir as Metas: Metodologia Smart (Específico; Mensurável; Alcançável; Relevante; Temporal)
Planejamento
A Realidade e o Sonho
Definição de Prioridades
Organização
Estratégia Pessoal e Hábito
Foco e Disciplina
CAPÍTULO 3
Os Tempos do Advogado Trabalhista
O Valor do Tempo
Os Três Tempos: (I) Curto Prazo; (II) Médio Prazo; e (III) Longo Prazo
Tempo: Custo Versus Benefício
Tempo e Concentração
Tempo: Vida Pessoal e Vida Profissional
CAPÍTULO 4
A Identificação das Oportunidades
A Construção de Uma Identidade
Amplo Diálogo
Compartimento de Capacidades e Conhecimentos Específicos
Testar Novas Ideias
Avanços e Recuos
CAPÍTULO 5
Gestão e Marketing Jurídico
Gestão Estratégica
Planejamento Estratégico
O Essencial e o Fundamental (Também) no Marketing
O Papel Estratégico na Gestão do Marketing Jurídico (Da Marca). Matriz Swot: (I) Pontos Fortes; (II) Pontos Fracos; (III) Oportunidades; (IV) Ameaças
A Informação como Diferencial Competitivo
O Desafio da Comunicação
CAPÍTULO 6
Orçamento, Receitas e Despesas
Separar as contas
Receitas e Despesas
Ritmos e Fluxo de Caixa
Investir e Poupar
CAPÍTULO 7
O Dia a Dia de um Escritório
Divisão de Áreas por Atividades: Administrativa e Jurídica
Montagem de uma Estrutura Mínima Administrativa (Backoffice): Serviços de Secretaria, Arquivo, Atendimento ao Cliente, Contas a Pagar e Receber, Cobrança e Correspondência
Priorização da Área Jurídica
Subdivisão da Área Jurídica em: (I) Contenciosa e (II) Consultiva (Consultas Rápidas e Pareceres)
CAPÍTULO 8
Praticidade
Investimento em Tecnologia
Manutenção de Minutário de Respostas a Consultas, Peças, Preenchimento de Guias
Parcerias, Sociedade e Outras Estratégias
CAPÍTULO 9
Procedimento Prático Executivo
Como Atender e Lidar com o Cliente: Pessoa Física e Jurídica
Como e Por Que Manter uma Agenda de Visitas (Oportunas) a Clientes
A Importância de Participar de Eventos e Atividades Profissionais
A Importância de Reservar Tempo para Estudo, Pesquisa, Participação em Órgãos de Classe e Formação Profissional
A Importância de Trabalhar com Novas e/ou Diferentes Demandas: Compliance (Códigos de Conduta e Ética), Políticas Internas, Treinamentos, Auditorias Trabalhistas
CAPÍTULO 10
Advocacia Trabalhista Judicial
Fase Postulatória. Ingresso em Juízo
Fase Conciliatória
Fase Conciliatória ou Instrutória
Fase Decisória
Fase Executória
CAPÍTULO 11
Importância e Técnicas de Negociação
A Negociação como Matéria Pós-Curricular (Específica ao Currículo do Advogado Trabalhista)
As Negociações Ocorrem no Dia a Dia
A Política do “Ganha-Ganha” (Negociação Integrativa)
Estágios de Um Processo Negocial
Momento Verstehen (O “Idioma” da Negociação)
Resumindo o Processo Negocial. Como Negociar?
CAPÍTULO 12
Modelos
Modelo de Procuração
Modelo de Substabelecimento
Modelo de Declaração de Pobreza
Modelo de Contrato de Prestação de Serviços
Modelo de Contrato Individual de Trabalho (Padrão)
Modelo de Contrato Individual de Trabalho (com a Inserção de Cláusulas Restritivas de Liberdade)
Modelo de Acordos Individuais de Compensação e Prorrogação de Jornada de Trabalho
Modelo de Comunicado de Rescisão Contratual sem Justa Causa
Modelo de Comunicado de Rescisão Contratual com Justa Causa
Modelo de Acordo Coletivo de Banco de Horas
Modelo de Acordo Coletivo de Trabalho de Participação nos Lucros
Modelo de Acordo Coletivo de Trabalho: Lay Off
Termo De Adesão A Lay Off
....... Modelo de Acordo Coletivo de Trabalho PDV (Plano de Demissão Voluntária)
Anexo I
Modelo de Convenção Coletiva
Modelo de Reclamação Trabalhista
Modelo de Contestação
Modelo de Contestação com Reconvenção
Modelo de Recurso Ordinário
REFERÊNCIAS
Antonio Carlos Aguiar
Mestre e Doutor em Direito do Trabalho pela PUC-SP. Pesquisador do GETRAB (Grupo de Estudos Trabalhistas da USP); Membro titular da cadeira 48, da Academia Brasileira de Direito do Trabalho. Membro titular da cadeira 28 e Presidente da Academia Paulista de Direito do Trabalho (biênio 2021/2023). Advogado."
